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砺剑寒冬淬锋芒  冬训练兵正当时——六分公司组织开展冬季培训

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砺剑寒冬淬锋芒 冬训练兵正当时

六分公司组织开展冬季培训

 

时下正值严冬时节,六分公司结合近期工作动态,抓住“冬闲”这一节点,坚持停工不停学,通过“线上+线下”同步培训,为全体职工“大充电”,1月17日,六分公司为期两周的冬季培训圆满落幕。

“充电”赋能 正当其时

为推动冬训工作走深、走实、走心,确保冬训落实处、见实效,分公司领导高度重视、周密部署,安排工程管理科对培训时间、培训内容、授课人员、参培人员考勤管理及培训纪律等方面进行了统一规划。第一周邀请公司各部门部长担任讲师,第二周由分公司各科科长为大家授课。

融会贯通 学以致用

为了使培训内容更加契合职工工作所需,打通成才“快车道”,讲师们按需定制了“学习套餐”。培训内容主要涵盖项目信息化、BIM技术应用、技术管理、预算风险管控、安全施工管理、法律风险及相关制度、财务制度、公章管理、消防管理、新闻写作技巧及“职工互助一日捐”讲解等实用性和针对性强的知识。

讲师们结合自身工作经验,通过通俗易懂的语言,并运用大量的“鲜活”事例,为学员们做了精彩的授课。台上讲得精彩,深入浅出、旁征博引;台下听得用心,聚精会神、边听边记。一场场授课,一次次静心思索,职工们更加深刻感受到肩上沉甸甸的岗位责任。

千锤百“练” 扎实基础

一张试卷,咫尺方寸;各种学问,浩瀚无边。为进一步强化培训效果,每场培训结束后,工程管理科都安排相应的测试,这既是对当日培训成果的检测,也是对培训效果的评估。通过这种横向到边,纵向到底的方式,真正把培训工作落到实处,切实做到了“填补本领赤字,消除知识恐慌”。


新岁启封 奋楫笃行

此次培训,充分调动了职工对业务知识学习的积极性和主动性,提高了大家对自己工作岗位的认知,巩固了业务理论基础,拓宽了工作思路,为业务能力的提升奠定了基础。培训虽然暂告段落,但学习赶考永远在路上。

新岁启封,站在新的征程起点,分公司将持续坚持“以学增智,以学促干”的理念,继续努力打造学习型团队,促进工作再上新台阶。(樊子谦)

 

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